使用场景
本工具适用于以下情况：
- 撰写创业计划书时，需要补充风险分析章节。
- 在项目启动前，对自身创业想法进行自我体检。
- 向投资人、合伙人展示你对风险的认识和应对能力。
填写说明
请按照以下步骤使用本清单：
- 逐项阅读风险维度，结合你的创业项目实际情况，判断是否存在对应风险。
- 在“风险描述”栏中，用一两句话说明你的项目面临的具体风险是什么。
- 在“应对策略”栏中，写出你打算如何规避、降低或转移这项风险。策略要具体，可执行，不要写空话。
- 最后，根据你列出的风险数量和严重程度，给出一个综合评估，并制定风险监控计划。
风险分析清单模板
| 风险类别 | 常见风险点 | 风险描述（示例） | 应对策略（示例） |
|---|---|---|---|
| 市场风险 | 需求不足、竞争激烈、替代品出现 | 周边同类奶茶店已有5家，目标客群可能被分流。 | 不做普通奶茶，主打低糖健康特色，与健身工作室合作推广；先做小范围试卖，验证需求。 |
| 资金风险 | 启动资金超支、现金流断裂、回款慢 | 前期装修和设备采购预算为10万元，但实际报价可能超出2万元。 | 预留20%预备金；选择二手设备；分阶段装修，开业首批收入补充后续支出。 |
| 运营风险 | 供应链不稳定、员工流失、质量管理失误 | 核心原材料需要从外省进货，物流不稳定可能导致断货。 | 提前签订两家以上供应商合同；设立安全库存；若断货，及时换用替代产品并提前告知客户。 |
| 法律风险 | 证照不齐、合同纠纷、知识产权侵权 | 未办理食品经营许可证就打算开业，可能被罚款。 | 开业前完成所有证照办理；请专业律师审核租赁合同和供货合同；避免使用未经授权的卡通形象做招牌。 |
| 团队风险 | 合伙人分歧、核心人员离开、技能不足 | 合伙人负责技术，但他可能随时退出。 | 提前签订合伙协议，明确股权和退出机制；培养第二负责人；把关键技能写成操作手册，降低依赖。 |
| 政策风险 | 行业监管变化、税收调整、地方政策变动 | 如果政府要求餐饮店必须安装油烟净化设备，会增加额外成本。 | 关注行业协会通知；在预算中预留环保设备费用；必要时咨询当地市场监管部门。 |
综合风险评估
将你识别出的风险按“发生概率”和“影响程度”两个维度打分（1-5分），然后计算风险值（概率乘影响）。风险值超过10分的高风险项，必须优先制定应对计划。
风险监控计划
- 每月回顾一次风险清单，更新风险状态。
- 设定关键预警指标，比如现金流低于3个月支出时，立即启动降本方案。
- 指定专人（或自己）负责风险监控，并在周例会中同步进展。
注意事项
- 本清单是通用工具，不能替代专业法律、财务意见。涉及重大合同或投资，请咨询专业人士。
- 风险分析要实事求是，不要为了显得乐观而刻意忽略风险，也不要夸大风险导致不敢行动。
- 应对策略必须符合实际，不要写出“如果亏损就找投资人追加投资”这种没有可操作性的内容。
- 本工具适合2026年及之后的创业环境，请根据最新市场动态自行调整。