本模板专为零基础创业者设计，用于估算小本生意的投资回报情况。请根据实际情况填写白色单元格，灰色单元格为自动计算，无需修改。
一、模板表格
| 项目 | 金额（元） | 填写说明 |
|---|---|---|
| A. 一次性投入成本 | ||
| 装修/设备费 | 开店或购置设备的费用，如货架、收银机、桌椅等。 | |
| 首批进货/原材料 | 第一次采购的商品或原材料成本。 | |
| 押金/转让费 | 房租押金、转让费等，若没有填0。 | |
| 其他开办费 | 证照办理、简单培训等杂项支出。 | |
| 总投入（A1+A2+A3+A4） | =SUM(上4项) | 自动计算，代表项目启动前必须准备的总资金。 |
| B. 月度营收估算 | ||
| 日均客流量（人） | 预估每天进店或下单的顾客数量，取保守值。 | |
| 客单价（元/人） | 每位顾客平均消费金额。 | |
| 月营业额（日均客流量×客单价×30） | =B1*B2*30 | 按每月30天估算。 |
| C. 月度变动成本 | ||
| 进货成本（月） | 每月补充货品或原材料的实际支出。 | |
| 人工工资（月） | 自己或雇人的工资，自己干活也应按市场价计入。 | |
| 水电/杂费 | 按实际或当地平均水平估算。 | |
| 营销费用 | 线上推广、传单等宣传支出。 | |
| 其他支出 | 临时性开支，没有填0。 | |
| 月总成本（C1+C2+C3+C4+C5） | =SUM(上5项) | 自动计算。 |
| D. 固定支出（房租等） | ||
| 房租（月） | 无论是否营业都要交的费用。 | |
| E. 利润与回报计算 | ||
| 月净利润 = 月营业额 - 月总成本 - 房租 | =B3 - C6 - D1 | 负值代表亏损，请警惕。 |
| 投资回收期（月） = 总投入 ÷ 月净利润 | =A5 / E1 | 假设利润稳定，收回本金所需月数。若月净利润为负，则永远无法回本。 |
| 投资回报率（年化） = （月净利润×12 ÷ 总投入）×100% | =(E1*12/A5)*100 | 用于对比其他投资机会，一般高于10%才值得考虑。 |
二、填写说明
- 数据来源：不要拍脑袋，尽量参考同行业朋友、实地蹲点统计、互联网公开数据。例如客流量，可以连续数3天不同时段的进店人数再平均。
- 保守原则：客流量和客单价按最淡季节的80%估算，支出按最高值估算。宁可少算利润，不要高估。
- 隐形费用：不要漏掉维修费、垃圾处理费、平台抽成、刷卡手续费等。第一次开店建议预留总投入的10%作为应急金。
- 自己的人工：即使自己干活也算工资，否则会误以为“不赚钱但至少不亏”。这其实是亏掉了你的时间成本。
- 动态调整：正式经营后每月更新实际数字，与原测算对比，找出误差点并调整经营策略。
三、使用场景
- 创业前评估：在地摊、奶茶店、社区小店、线上网店等小项目启动前，用此表判断是否可行。
- 合伙人沟通：与合伙人或家人讨论投入时，用数字代替“感觉”，减少分歧。
- 贷款或融资：小本经营向银行申请小额贷款时，附上测算表可增加可信度。
- 经营复盘：开业后每月填写实际数据，追踪什么时候开始盈利，是否需要调整品类或促销。
四、注意事项
- 本测算表仅供学习参考，不构成任何投资建议或法律保证。创业有风险，决策需谨慎。
- 投资回报率仅代表账面上的回收速度，实际还会受突发状况、政策变化、个人健康等因素影响。
- 切勿为了“好看”而虚报数据，最终坑的是自己。如果测算结果回本周期超过18个月，建议重新考虑项目。
- 如果月净利润为负，请重新评估成本控制或营收预期，不要盲目启动。