2006年,福特管理层穆拉利在上任不到三个月时,决定把公司几乎所有资产抵押给银行,其中包括福特家族看重的蓝椭圆车标。五百多家银行听完重组计划后,两周内凑出235亿美元。
穆拉利称,这是有史以来最大的自我救赎贷款。材料援引此后摩根大通的调研称,只有抵押资产换现金流的福特,可用现金流能够坚持正常业务运转两年。
2008年美国汽车出清周期中,底特律三巨头都面临现金流压力;最终只有福特撑到了最后。
2006年,刚加入福特不到三个月的穆拉利决定将公司几乎所有资产抵押给银行,包括蓝椭圆车标,五百多家银行在两周内提供235亿美元贷款。摩根大通此后调研显示,福特可用现金流能支撑正常业务运转两年。
2006年,福特管理层穆拉利在上任不到三个月时,决定把公司几乎所有资产抵押给银行,其中包括福特家族看重的蓝椭圆车标。五百多家银行听完重组计划后,两周内凑出235亿美元。
穆拉利称,这是有史以来最大的自我救赎贷款。材料援引此后摩根大通的调研称,只有抵押资产换现金流的福特,可用现金流能够坚持正常业务运转两年。
2008年美国汽车出清周期中,底特律三巨头都面临现金流压力;最终只有福特撑到了最后。